• Polski
  • English
  • AA Rozmiar czcionki
  • Tłumacz PJM
  • Dostępność UŁ
 
Uniwersytet
  • O nas
  • Zarządzanie na uczelni
  • Struktura
  • Komisje, rady, zespoły, rzecznicy
  • Wyszukaj osobę pracującą w UŁ
  • Historia UŁ
  • Wykłady rektorskie
  • Odznaczenia
  • Nagroda im. Pierwszego Rektora UŁ Prof. Tadeusza Kotarbińskiego
  • HR Excellence in Research
Nauka i kształcenie
  • Nauka i badania
  • ScienceON
  • Kształcenie
  • Popularyzacja nauki – Nauka Inspiruje
  • Centra naukowe
  • Wsparcie w nauce i badaniach
  • Etyka badań
  • Nominacje profesorskie
  • Promocje doktorskie i habilitacyjne
Rekrutacja
  • Dla osób kandydujących
  • Nasze kierunki
  • Szkoły doktorskie
  • Studia podyplomowe i MBA
  • Mikropoświadczenia
  • Studia dla osób z zagranicy
Współpraca
  • Współpraca na UŁ
  • Partnerstwa i sieci współpracy
  • UniLodz dla szkół
  • Biznes
  • Dla mediów
  • Kultura w UniLodz
  • Transfer technologii
  • Wynajem i sprzedaż
  • Kariera w UŁ
  • Sygnaliści w UŁ
  • Łódzkie dla Młodych
  • Patronat Rektora
Społeczna odpowiedzialność uczelni
  • Czym jest społeczna odpowiedzialność uczelni
  • UniLodz RAZEM
  • Sprawy dyscyplinarne
  • Plan na Rzecz Równych Szans
  • Akcje społeczne
  • Rada ds. Równego Traktowania
  • Rada ds. Polityki Klimatyczno-Środowiskowej
  • Zespół ds. Równowagi Między Pracą a Życiem Prywatnym
  • ScienceON: włącz odpowiedzialność
  • Centrum Innowacji Społecznych
Studiuję w UniLodz
  • Kalendarz akademicki
  • Plany i programy
  • Systemy IT
  • Wszystko co musisz wiedzieć o studiowaniu
  • Ubezpieczenia:Twoje zdrowie
  • Kariera i rozwój
  • Osiedle akademickie
  • Programy wymiany
  • Wsparcie
  • Dodatkowe aktywności
  • Biuro Karier
  • Aktualności
  • Wydarzenia
  • Strefa kandydacka
  • Strefa studencka
  • Strefa doktorancka
  • Strefa pracownicza
  • Strefa absolwencka
  • Poczta UŁ
  • USOSweb
  • Portal Pracowniczy
  • Baza Aktów Własnych
  • Platforma e-learningowa Moodle
  • Dostępność
  • Tłumacz Migam (Tłumacz PJM)
  • Mapa strony
  • O stronie
  • Polityka prywatności
  • Biblioteka UŁ
  • Wydawnictwo UŁ
  • Sklep UŁ
  • Uniwersytet
    • O nas
    • Zarządzanie na uczelni
    • Struktura
    • Komisje, rady, zespoły, rzecznicy
    • Wyszukaj osobę pracującą w UŁ
    • Historia UŁ
    • Wykłady rektorskie
    • Odznaczenia
    • Nagroda im. Pierwszego Rektora UŁ Prof. Tadeusza Kotarbińskiego
    • HR Excellence in Research
  • Nauka i kształcenie
    • Nauka i badania
    • ScienceON
    • Kształcenie
    • Popularyzacja nauki – Nauka Inspiruje
    • Centra naukowe
    • Wsparcie w nauce i badaniach
    • Etyka badań
    • Nominacje profesorskie
    • Promocje doktorskie i habilitacyjne
  • Rekrutacja
    • Dla osób kandydujących
    • Nasze kierunki
    • Szkoły doktorskie
    • Studia podyplomowe i MBA
    • Mikropoświadczenia
    • Studia dla osób z zagranicy
  • Współpraca
    • Współpraca na UŁ
    • Partnerstwa i sieci współpracy
    • UniLodz dla szkół
    • Biznes
    • Dla mediów
    • Kultura w UniLodz
    • Transfer technologii
    • Wynajem i sprzedaż
    • Kariera w UŁ
    • Sygnaliści w UŁ
    • Łódzkie dla Młodych
    • Patronat Rektora
  • Społeczna odpowiedzialność uczelni
    • Czym jest społeczna odpowiedzialność uczelni
    • UniLodz RAZEM
    • Sprawy dyscyplinarne
    • Plan na Rzecz Równych Szans
    • Akcje społeczne
    • Rada ds. Równego Traktowania
    • Rada ds. Polityki Klimatyczno-Środowiskowej
    • Zespół ds. Równowagi Między Pracą a Życiem Prywatnym
    • ScienceON: włącz odpowiedzialność
    • Centrum Innowacji Społecznych
  • Studiuję w UniLodz
    • Kalendarz akademicki
    • Plany i programy
    • Systemy IT
    • Wszystko co musisz wiedzieć o studiowaniu
    • Ubezpieczenia:Twoje zdrowie
    • Kariera i rozwój
    • Osiedle akademickie
    • Programy wymiany
    • Wsparcie
    • Dodatkowe aktywności
    • Biuro Karier
  • Aktualności
  • Wydarzenia
  • Strefa kandydacka
  • Strefa studencka
  • Strefa doktorancka
  • Strefa pracownicza
  • Strefa absolwencka
  • Poczta UŁ
  • USOSweb
  • Portal Pracowniczy
  • Baza Aktów Własnych
  • Platforma e-learningowa Moodle
  • Dostępność
  • Tłumacz Migam (Tłumacz PJM)
  • Mapa strony
  • O stronie
  • Polityka prywatności
  • Biblioteka UŁ
  • Wydawnictwo UŁ
  • Sklep UŁ

Najczęściej wyszukiwane:
  • Lista wydziałów i jednostek
  • Centra naukowe i zespoły badawcze
  • Publikowanie treści naukowych
  • Granty IDUB
Panorama miasta
KATEDRA ANALIZ SYSTEMÓW SPOŁECZNO-EKOLOGICZNYCH UNIWERSYTETU ŁÓDZKIEGO
Katedra Analiz Systemów Społeczno-Ekologicznych Uniwersytetu Łódzkiego
Katedra Analiz Systemów Społeczno-Ekologicznych Uniwersytetu Łódzkiego
  • Wyniki wyszukiwania
  • Aktualności
  • O Katedrze
    • Wyniki wyszukiwania
    • Aktualności
    • O Katedrze
      • Wyniki wyszukiwania
      • Aktualności
      • O Katedrze
      • Aktywność naukowa
      • Zespół
    • Aktywność naukowa
    • Zespół
  • Aktywność naukowa
  • Zespół

 

 

Aktualne projekty

Okres realizacji:
od 2026

Kierownik:
Dr hab. Jakub Kronenberg, prof. UŁ

Źródło finansowania:
Partnerstwo Driving Urban Transitions oraz NCBiR

Budżet:
250 000 Euro

Informacje dodatkowe:

Współfinansowany przez Komisję Europejską (Partnerstwo Driving Urban Transitions) i Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Realizowany w latach 2026–2028. Projekt bada rozwiązania oparte na przyrodzie (NbS) dla odporności miast w Europie i Azji. Odbudowa po klęskach żywiołowych i konfliktach wymaga podejść, które przywrócą nie tylko infrastrukturę fizyczną, ale także spójność społeczną i integralność ekologiczną. Projekt ma pięć kluczowych celów: (1) zbadanie obecnej funkcji zielonej infrastruktury (ZI) w gotowości na zaburzenia i odbudowie po nich; (2) zbadanie roli praktyk ekologii obywatelskiej w gotowości i odbudowie; (3) określenie, w jaki sposób rozwiązania ZI oferują różnorodność reakcji na zaburzenie; (4) pogłębienie zrozumienia projektowania ZI na obszarach o charakterze miejsko-wiejskim; oraz (5) opracowanie strategii integracji ZI z długoterminowymi politykami odbudowy.

 

Okres realizacji:
2025–2029

Kierownik:
Dr Vahid Amini Parsa

Źródło finansowania:
Narodowe Centrum Nauki, OPUS-27

Budżet:
1 365 366 zł

Informacje dodatkowe:
https://www.ncn.gov.pl/sites/default/files/listy-rankingowe/2024-03-15-oppr4giwi8/streszczenia/616922-pl.pdf

Okres realizacji:
2024–2028

Kierownik:
Dr hab. Jakub Kronenberg

Źródło finansowania:
Narodowe Centrum Nauki, OPUS-25

Budżet:
1 454 366 zł

Informacje dodatkowe:
https://www.ncn.gov.pl/sites/default/files/listy-rankingowe/2023-03-14-opkit45wac/streszczenia/592723-pl.pdf

Okres realizacji:
2022–2026

Kierownik:
Dr Edyta Łaszkiewicz

Źródło finansowania:
Narodowe Centrum Nauki, OPUS-20

Budżet:
971 962 zł

Informacje dodatkowe:
Głównym problemem badawczym, jaki podejmujemy w niniejszym projekcie, jest to czy i w jakim zakresie koncepcja sprawiedliwości środowiskowej może zostać rozszerzona w kierunku uwzględnienia dynamiki przestrzennej (tras, jakie osoby pokonują poruszając się w przestrzeni geograficznej z punktu A do B). Głównymi celami projektu jest rozwinięcie nowego, dynamicznie przestrzennego podejścia do analizy sprawiedliwości środowiskowej i jego przetestowanie na przykładzie dostępu dzieci do zieleni i usług ekosystemów w trakcie ich drogi z domu do szkoły w Łodzi. W ramach projektu zaproponujemy model koncepcyjny sprawiedliwości środowiskowej dynamicznej przestrzennie.

Okres realizacji:
2022–2026

Kierownik:
Dr hab. Edyta Łaszkiewicz

Źródło finansowania:
Interdyscyplinarne granty badawcze IDUB UŁ

Budżet:
137 973 zł

Informacje dodatkowe:
Celem projektu jest zbadanie, czy przywiązujemy się do terenów zieleni, czy poprzez ich obecność do danego miejsca oraz scharakteryzowanie terenów zieleni i emocji związanych z tym przywiązaniem. W tym celu proponujemy zintegrowane podejście łączące geografię społeczną i psychologię środowiskową. Projekt stanowi głos w międzynarodowej dyskusji naukowej dotyczącej przywiązania do miejsca jako kategorii usługi ekosystemów świadczonych przez tereny zieleni. Dzięki uzyskanym wynikom możliwe będzie określenie, w jakim stopniu obecność zieleni w danym miejscu przesądza o jego wyjątkowości i atrakcyjności w oczach Łodzian oraz, jakie emocje wiążą się z przebywaniem w terenach zieleni. Projekt pozwoli uzupełnić dyskusję dotyczącą zasad planowania, zagospodarowania i ochrony terenów zieleni oraz wspomagać place-making, tj. tworzenie miejsc przyjaznych mieszkańcom i promować place-based conservation.

Archiwum projektów

Okres realizacji:
2019–2021

Kierownik:
Dr hab. Jakub Kronenberg

Źródło finansowania:
Polish-German Science Foundation (Deutsch-Polnische Wissenschaftsstiftung (DPWS))

Budżet:
24 462 EUR dofinansowanie dla UŁ

Okres realizacji:
2017–2020

Kierownik:
Dr hab. Jakub Kronenberg

Źródło finansowania:
European Union’s Horizon 2020 Research and Innovation Program

Budżet:
2 113 436 zł

Informacje dodatkowe:
Projekt ENABLE – Enabling Green and Blue Infrastructure Potential in Complex Social-Ecological Regions (Wspieranie zielono-błękitnej infrastruktury w złożonych systemach społeczno-ekologicznych – opracowanie systemowego podejścia dla rozwiązywania skomplikowanych problemów środowiskowych). Projekt otrzymał nagrodę „BiodivERsA for Excellence and Impact”. Partnerzy: Uniwersytet Łódzki, Europejskie Regionalne Centrum Ekohydrologii PAN; Stockholm Resilience Centre, Szwecja (lider projektu); Międzynarodowa Unia Ochrony Przyrody, Belgia; Uniwersytet Humboldtów, Niemcy; Instytut Ekologiczny, Niemcy; ICLEI, Niemcy; Uniwersytet Autonomiczny w Barcelonie, Hiszpania; Norweski Instytut Badań Przyrody (NINA), Norwegia; Uniwersytet Erazma w Rotterdamie, Holandia; The New School, Stany Zjednoczone.

Okres realizacji:
2013–2017

Kierownik:
Dr hab. Jakub Kronenberg

Źródło finansowania:
Projekt finansowany przez UE FP7 (24 partnerów)

Budżet:
1,15 mln zł (budżet UŁ)

Informacje dodatkowe:

Pełna nazwa projektu: Green Infrastructure and Urban Biodiversity for Sustainable Urban Development and the Green Economy (GREEN SURGE)

Okres realizacji:
2013–2016

Kierownik:
Dr hab. Jakub Kronenberg

Źródło finansowania:
MNiSW (Iuventus+)

Budżet:
72,800 zł

Okres realizacji:
2010–2015

Kierownik:
Dr hab. Jakub Kronenberg

Źródło finansowania:
MNiSW

Budżet:
150,000 zł

Okres realizacji:
2019–2023

Kierownik:
Dr hab. Jakub Kronenberg

Źródło finansowania:
European Union’s Horizon 2020 Research and Innovation Program

Budżet:
57 500 Euro (UŁ)

Informacje dodatkowe:

Projekt CLEARING HOUSE – Collaborative Learning in Research, Information-sharing and Governance on How Urban tree-based solutions support Sino-European urban futures.
https://clearinghouseproject.eu/

Okres realizacji:
2019–2023

Kierownik:
Dr hab. Jakub Kronenberg

Źródło finansowania:
Narodowe Centrum Nauki, OPUS-15

Budżet:
408 980 zł

Informacje dodatkowe:
Kluczowym problemem badawczym poruszanym w tym projekcie jest operacjonalizacja koncepcji degrowth, zwłaszcza w kontekście miejskim. Przypuszczamy, że taka operacjonalizacja jest możliwa przy użyciu odpowiedniego zestawu wskaźników. Naszym głównym celem jest stworzenie kompleksowego zestawu takich wskaźników, zaprojektowanych szczególnie w kontekście miejskim, do elastycznego stosowania w różnych krajach, znajdujących się na różnym poziomie rozwoju. Dwa kolejne cele niniejszego projeku dotyczą weryfikacji zaproponowanego zestawu wskaźników w przypadku kurczących się miast (ponieważ proces kurczenia się miast ma pewne cechy wspólne z degrowh), a także w kontekście globalnym (w odniesieniu do koncepcji granic planetarnych, zwracającej uwagę na ograniczenia dalszego wzrostu związane z postępującą degradacją środowiska w skali globalnej). Dodatkowym celem projektu jest zbadanie powiązań pomiędzy koncepcją degrowth a innymi koncepcjami związanymi z rozwojem społeczno-ekonomicznym (z uwzględnieniem aspektów środowiskowych) w kontekście miejskim, zwłaszcza transformacji w kierunku zrównoważonego rozwoju (ang. sustainability transitions).

Okres realizacji:
2014–2025

Kierownik:
Dr Jagoda Adamus

Źródło finansowania:
Narodowe Centrum Nauki - Miniatura

Budżet:
16 460 zł

O projekcie:

Miasto, choć należy do wszystkich, w praktyce nie każdy może z niego korzystać w równym stopniu. O przestrzeń toczy się rywalizacja na wielu poziomach, co prowadzi do wykluczeń i ograniczeń w jej użytkowaniu. Jednym z wyzwań, jakie się z tym wiążą, jest uwzględnienie różnic związanych z płcią. Badania URBACT pokazują, że jednym z kluczowych obszarów wymagających poprawy w kontekście równości płci w miastach jest planowanie przestrzeni. Równość płci w przestrzeni publicznej ma ogromne znaczenie dla rozwoju miast. Koncepcja gender mainstreaming ma na celu systematyczne uwzględnianie perspektywy płci w prawodawstwie, politykach, programach i projektach. Wdrażanie tej idei często skupia się na działaniach, które wzmacniają pozycję kobiet w różnych sferach – od ekonomii, przez kulturę, po prawo i politykę. Pojawiają się też inicjatywy promujące równość płci w kontekście przestrzeni miejskich, jak np. urbanistyka feministyczna czy projekt Gender Equal Cities stworzony przez URBACT. Planowanie i zarządzanie przestrzenią publiczną w duchu gender mainstreaming ma na celu zwrócenie uwagi na różnorodność użytkowników i ich potrzeby. Chodzi tu nie tylko o kobiety, ale o wszystkich, których potrzeby są często pomijane. Niniejszy projekt ma na celu stworzenie i przetestowanie narzędzia, które pomoże ocenić, na ile przestrzeń publiczna jest inkluzywna pod względem płci, biorąc pod uwagę różne aspekty nierówności.

Okres realizacji:
2014–2025

Kierownik:
Dr Magdalena Biernacka

Źródło finansowania:
Narodowe Centrum Nauki - Miniatura

Budżet:
27 500 zł

O projekcie:

Planowane w grancie działania skupią się na instytucjonalnej analizie uwarunkowań związanych z dostępnością i atrakcyjnością terenów zieleni dla osób z różnymi rodzajami niepełnosprawności. W ramach tego działania zostaną przeprowadzone wywiady z urzędnikami w Helsinkach, a także analiza modelowych parków w tym mieście. W ramach projektu planowane jest przygotowanie kompleksowego zestawu kryteriów, które świadczą o dobrej dostępności i atrakcyjności terenu zieleni dla osób z wybranymi rodzajami niepełnosprawności (osoby z niepełnosprawnością fizyczną, mające problem z poruszaniem się, a także osoby niewidome). Uzyskane wyniki pozwolą na uchwycenie mechanizmów i uwarunkowań instytucjonalnych, które wpływają na to, że w danym mieście potrzeby osób z niepełnosprawnościami są traktowane na równi z potrzebami pozostałych (mniej wrażliwych) grup mieszkańców.

 

 

Więcej informacji

Publikacje pracowników Zakładu w serwisie ScienceOn i ResearchGate:

  • ScienceONScienceON (System Osiągnięć Naukowych Uniwersytetu Łódzkiego)
  • ResearchGateResearchGate
Godło
bip
hr
hr

Katedra Analiz Systemów Społeczno-Ekologicznych

Instytut Gospodarki Przestrzennej

Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny

Uniwersytet Łódzki

ul. POW 3/5, 90-255 Łódź
T: 42/665 57 50
E: kasse@eksoc.uni.lodz.pl

Wydziały i Jednostki
  • Wydział Biologii i Ochrony Środowiska
  • Wydział Chemii
  • Wydział Ekonomiczno-Socjologiczny
  • Wydział Filologiczny
  • Wydział Filozoficzno-Historyczny
  • Wydział Fizyki i Informatyki Stosowanej
  • Wydział Matematyki i Informatyki
  • Wydział Nauk Geograficznych
  • Wydział Nauk o Wychowaniu
  • Wydział Prawa i Administracji
  • Wydział Studiów Międzynarodowych i Politologicznych
  • Wydział Zarządzania
  • Filia w Tomaszowie Mazowieckim
  • Centra naukowe i zespoły badawcze
  • Biblioteka UŁ
  • Wydawnictwo UŁ
Na skróty
  • Poczta UŁ
  • USOSWeb
  • Portal Pracowniczy
  • Baza Aktów Własnych
  • Platforma e-learningowa Moodle
  • Eksperci UŁ
  • Polityka Prywatności
  • Dostępność
  • Polityka prywatności
  • Dostępność
Funduszepleu
Projekt Multiportalu UŁ współfinansowany z funduszy Unii Europejskiej w ramach konkursu NCBR
Masz pytanie? Wirtualny asystent

Niezbędne pliki cookie umożliwiają podstawowe funkcje i są niezbędne do prawidłowego działania witryny.

Statystyczne pliki cookie zbierają informacje anonimowo. Informacje te pomagają nam zrozumieć, w jaki sposób nasi goście korzystają z naszej strony internetowej.

Nasza strona internetowa używa plików cookies (tzw. ciasteczka) w celach statystycznych, reklamowych oraz funkcjonalnych. Dzięki nim możemy indywidualnie dostosować stronę do Twoich potrzeb. Każdy może zaakceptować pliki cookies albo ma możliwość wyłączenia ich w przeglądarce, dzięki czemu nie będą zbierane żadne informacje
Przejdź do strony polityka prywatności